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Avec l'attribution et le suivi des bons de travail, il évite la perte de main d'oeuvre et de temps pour que le travail soit fait à temps. En effectuant une maintenance et une planification préventives, vous pouvez minimiser les temps d'arrêt des machines ou des appareils de votre entreprise. La préparation des instructions décrit les étapes ou les méthodes de réalisation d'un travail.
La baisse de la qualité du travail sera évitée. Suivi des stocks et des pièces détachées, Identification du personnel et création d'équipements, Classification des équipes, Système d'entrepôt et de rayonnage, Autorisation des utilisateurs, vous pouvez autoriser le personnel à entrer dans les départements auxquels il est autorisé.